雷軍曾經(jīng)總結(jié)自己做小米最大的成功就是順勢而為，而當(dāng)年他在金山，最喜歡做的事情就是逆流而上。

根據(jù)2012年的數(shù)據(jù)，niconico的會(huì)員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人，而二十多歲的日本年輕人當(dāng)中有81%是niconico的用戶。”川上量生于2014年接受媒體采訪時(shí)這樣表達(dá)他對(duì)于niconico超會(huì)議的看法。

如果沒有用戶在平臺(tái)上這一切自發(fā)的創(chuàng)作，無論是niconico還是niconico超會(huì)議都無法得以延續(xù)。 這位有著蔥綠色雙馬尾的虛擬歌手幾乎是隨著niconico的興起而誕生的。直到后期越來越多版權(quán)視頻在niconico上線，觀眾對(duì)于劇情和細(xì)節(jié)的分析而形成的討論氛圍才真正形成。

在川上量生看來：“只有自由的環(huán)境才能孕育有趣的文化。niconico超會(huì)議還有一個(gè)相當(dāng)特別的傳統(tǒng)：在活動(dòng)最后一天，官方會(huì)在現(xiàn)場公布今年的收益數(shù)字。

“我們的目的是為持有自己政治立場的公民提供積極發(fā)言的開放平臺(tái)，我們也并沒有刻意標(biāo)榜公平公正。

”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說道：“每個(gè)人都可以找到自己的位置。既然90后已成為文化娛樂消費(fèi)的生力軍，那么，他們身上所具備的特征也值得文娛行業(yè)關(guān)注。

業(yè)內(nèi)人士分析，影視公司涌向新三板的熱潮，主要原因是影視產(chǎn)業(yè)正處于成長期，隨著競爭加劇，影視公司圍繞IP、人才等核心資源的爭奪日趨白熱化，迫使影視公司尋找更多的資金投入業(yè)務(wù)運(yùn)營。本身就擁有海量正版片源，是在線視頻網(wǎng)站將觸角伸向線下的一個(gè)重要原因，因?yàn)橹苯油顿Y院線影院顯然成本過重，而私人影院是很好的選擇。

從本質(zhì)上看，在線票務(wù)平臺(tái)很難發(fā)展成為一個(gè)真正意義上的用戶平臺(tái)，它只是用戶完成某一類特定產(chǎn)品交易的地方。畢竟，真的勇士，敢于把自己變成IP。